Hervé Cazaux, fondateur d'Altiora

Un dirigeant qui comprend les dirigeants

J'ai passé plus de vingt ans à diriger des équipes, gérer des P&L, prendre des décisions difficiles à 6 heures du matin quand personne d'autre ne peut les prendre pour vous. Je sais ce que ça coûte de construire une entreprise. Et je sais ce que ça signifie de la confier à quelqu'un d'autre.

C'est exactement pour ça que j'ai créé Altiora. Pas un cabinet de conseil, pas un fonds d'investissement. Un repreneur, tout simplement. Quelqu'un qui va s'asseoir dans votre fauteuil et continuer ce que vous avez commencé.

Mon approche est directe parce que je respecte trop votre temps — et le mien — pour multiplier les intermédiaires. Et confidentielle parce qu'une transmission, ça se prépare dans la discrétion.

Signature Hervé Cazaux

L'expérience au service de la transmission

20+
Années de management
PME
Cible privilégiée
Direct
Sans intermédiaire
64
Pays Basque, France

Ancré dans le tissu économique local

Basé au Pays Basque, je suis un acteur engagé de l'économie locale. Invité sur France Bleu Pays Basque pour partager ma vision de l'entrepreneuriat et de la reprise d'entreprise, je participe activement à la vie économique de notre territoire.

Mon ancrage local n'est pas qu'une question de géographie. C'est une conviction : les entreprises qui font vivre nos territoires méritent d'être reprises par des gens qui connaissent le terrain.

Hervé Cazaux invité sur France Bleu Pays Basque

Hervé Cazaux sur France Bleu Pays Basque, 2019

Ma vision de la reprise

Reprendre une entreprise, ce n'est pas acheter des murs et des machines. C'est reprendre une histoire, une équipe, une responsabilité.

Je ne cherche pas le coup financier. Je cherche des entreprises où je peux apporter quelque chose — une vision, de l'énergie, un réseau — tout en respectant ce qui a été construit. Les salariés ne sont pas des lignes dans un tableur. Les clients ne sont pas des numéros de compte. Et un cédant qui a passé 30 ans à bâtir son entreprise mérite mieux qu'un process froid et impersonnel.

C'est pour ça que je fais les choses différemment. Pas de cabinet entre nous. Pas de comité de validation. Juste deux dirigeants qui se parlent et qui décident.

Faisons connaissance

Chaque projet commence par une rencontre. En toute confidentialité.

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